Supermarket di AS ini Diketahui Belum Pernah PHK Karyawan

Jatengaja.com - Supermarket di Amerika Serikat (AS) bernama Publix Super Markets Inc, diketahui belum pernah melakukan pemutusan hubungan kerja (PHK) terhadap karyawannya sepanjang hampir satu abad beroperasi. 

Publix Super Markets Inc yang berdiri pada tahun 1930 dikenal luas sebagai employee owned company terbesar, dengan memiliki lebih dari 260.000 pegawai yang tersebar di delapan negara bagian bagian timur dan selatan AS. 

Sejak awal, pendiri supermarket bernama George W. Jenkins membangun Publix dengan mengusuung filosofi perusahaan yang menempatkan pegawai sebagai inti dari kesuksesan bisnis.

• Bupati Ditangkap KPK, Wabup Ditunjuk Jadi Plt Bupati Pati
• Informasi Rekrutmen CPNS dan PPPK Kemenag Tahun 2026 Hoaks
• Rekam Jejak Sudewo, Bupati Pati yang Terkena OTT KPK
• Dua Mahasiswa Undip Raih Beasiswa JASSO dari Jepang
• Realisasi Investasi di Jateng 2025 Tembus Rp 88,50 Triliun

Berbeda dengan perusahaan lainnya, Publix  Super Markets menerapkan kebijakan kekeluargaan, perencanaan karier jangka panjang, dan mengatur struktur keuntungan bersama. 

Publix tidak pernah melakukan PHK terhadap karyawanya, bahkan saat resesi atau tantangan ekonomi besar sekalipun. Keberhasilan ini dipercaya berkaitan erat dengan struktur kepemilikan employee-owned yang membuat setiap karyawan memiliki motivasi kuat untuk menjaga dan mengembangkan perusahaan.

Dilansir dari Trenasia.id, yang melansir dari TastingTable, Rabu, 21 Januari 2026, karyawan yang bekerja di Publix Super Markets dapat ditetapkan seumur hidup, juga memprioritaskan promosi dari lingkup dalam, selain menawarkan berbagai keuntungan karyawan secara penuh maupun paruh waktu.

Berdasarkan informasi dari Publix Passport, salah satu hal paling menarik yang dimiliki karyawan Publix adalah kesempatan menjadi pemilik saham perusahaan melalui program Employee Stock Ownership Plan (ESOP) dan PROFIT plan. Skema ini bekerja sebagai berikut:

1. Karyawan berhak atas deposit saham tambahan dalam akun mereka setiap tahun jika memenuhi  lebih 1.000 jam kerja dalam periode tertentu.
2. Biasanya kontribusi tersebut setara sekitar 8% dari total upah tahunan dan diinvestasikan sebagai saham Publix.
3. Setelah memenuhi ketentuan vesting, saham akan menjadi milik karyawan secara penuh dan bisa menjadi aset finansial jangka panjang.

Selain itu, keuntungan yang dapat dirasakan oleh karyawan adalah bentuk manfaat atau insentif apapun yang ditawarkan oleh Publix adalah dalam bentuk tambahan gaji dan fasilitas kesehatan. 

Fasilitas tersebut berupa manfaat kesehatan yang komprehensif, mencakup dukungan kesehatan, gigi, serta mental untuk menjaga kesehatan rekanan dan keluarga mereka tetap sehat sepanjang tahun.

Selama 28 tahun berturut-turut Publix masuk dalam daftar Fortune 100 Best Companies to Work For. Baru-baru juga dinobatkan sebagai salah satu Best Workplaces in Retail oleh Fortune, mencerminkan budaya kerja yang sehat dan fokus pada karyawan. 

Pihak Publix menegaskan bahwa kesuksesan ini berakar pada nilai yang ditanamkan pendiri perusahaan memperlakukan karyawan dengan integritas, memberikan kesempatan tumbuh, dan menciptakan rasa memiliki terhadap pertumbuhan bisnis. 

• Kebanjiran, Pertamina Stop Opeasional SPBU Tangulangi Kudus
• Perusahaan China Akan Investasi Air Minum di Jateng Rp160 M
• Cegah Korupsi, di Jateng Telah Berdiri 327 Desa Antikorupsi.

Pendekatan manajemen tersebut turut berdampak pada tingkat retensi karyawan Publix yang relatif tinggi dibandingkan rata-rata industri ritel di Amerika Serikat. Dengan tenaga kerja yang stabil, perusahaan dapat menjaga kontinuitas operasional, standar pelayanan, serta efisiensi pelatihan karyawan. 

Kondisi ini juga mendukung konsistensi pengalaman pelanggan di seluruh jaringan toko Publix. Dalam berbagai publikasi ketenagakerjaan, kebijakan Publix kerap dicatat sebagai contoh penerapan sistem kepemilikan saham karyawan dalam sektor ritel berskala besar. 

Di tengah dinamika industri yang menghadapi tekanan biaya dan perubahan pola belanja konsumen, model tersebut menunjukkan alternatif pengelolaan sumber daya manusia yang menekankan keberlanjutan hubungan kerja dan partisipasi karyawan dalam pertumbuhan perusahaan. (-)

Tulisan ini telah tayang di www.trenasia.id oleh Maharani Dwi Puspita Sari pada 21 Jan 2026